近日，佳都科技LTC項目已提上日程，開始了為時一天的首場培訓。培訓由項目總顧問王占剛老師主講，LTC項目9個小組共70人參加了培訓。

本次培訓從流程痛點切入，闡明了變革原因，通過組織“流程是什么”“流程化管理能給企業帶來什么價值”的討論，講解了LTC“從線索到匯款”的基本概念和價值，旨在讓全體項目成員清晰了解項目的意義，以凝聚變革決心。

本次培訓還闡釋了LTC流程變革的業務流程與工具，對于“如何生成和管理線索”“如何進行商機評估”進行講授。通過對問題討論、案例演練，各組進行了積極的討論輸出。為了當演講“第一人”，各小組組長還展開了搶白板地盤與麥克風的激烈競爭，各組的智慧結晶都亟待展示！

培訓尾聲，LTC項目經理洪敏新對首場培訓大家的表現進行了總結，“首場培訓各小組都能夠投入到每個問題的討論，輸出小組的智慧，希望大家能夠保持這種熱情，持續推進項目。”

據了解，佳都科技在7月2日已啟動 “從線索到回款（LTC）體系智慧城市樣板點建設”項目，旨在打造一個從市場、線索、銷售、項目、交付、現金到服務的閉環平臺型生態運營系統。其目標是提升項目運作能力保障贏單率，構建客戶關系管理體系，增加客戶粘性，提升高層客戶拓展及組織客戶關系構建能力，以目標為牽引明確跑動價值，將客戶關系轉化為生產力。從長遠來看，基于作戰能力提升完善市場規劃、端到端LTC流程、解決方案銷售、作戰組織優化、績效及激勵等模塊逐步構建完善的營銷體系，以支撐公司銷售額和利潤的可持續、有質量增長。